А Вам было бы интересно встретиться с бизнесменом, который имеет 64 зарегистрированных патента и получил премию "Гэллап", войдя в 500 лучших предприятий?!!
Он расскажет...
Для директоров, коммерческих директоров, руководителей отделов и департаментов.
Многие руководители сталкиваются с проблемами:
- Сотрудники работают не так, как хотелось бы,
- Их сложно контролировать,
- «Затягивает» рутина, текучка,
- Не хватает времени (сесть, подумать, прийти на семинар, чтобы обменяться опытом с коллегами),
- Усталость.
Кроме того, на руководителя возлагаются задачи стратегического планирования времени, распределения материальных и человеческих ресурсов.
Но главная задача руководителя - управление сложным механизмом бизнес-процессов и человеческих отношений.
Как заставить эти механизмы слаженно работать и приносить прибыль?
Чтобы не "сгорать" на работе, руководителю необходимо "вооружиться" современными знаниями, моделями и методиками эффективного управления.
Методики, доказавшие свою результативность на практике, легли в основу этого семинара.
Бизнес практикум позволит:
- упорядочить собственный опыт,
- познакомиться с опытом других,
- получить новые действующие методики,
- выработать свои новые приемы управления.
Особенность бизнес практикума
- Опирается на опыт консалтинговой работы с директорами, управленцами, менеджерами десятков компаний и предприятий Петербурга и Москвы,
- Содержит проверенные временем управленческие методики.
Именно поэтому программа состоит из двух частей:
- Теоретическая часть дает необходимый объем знаний, возможность увидеть «типичные ошибки», основные проблемы, трудности управления, планирования, организации работы, особенности в управлении персоналом.
- Практическая часть предлагает тут же на занятии опробовать предлагаемые методики и приемы, оценить их действенность, закрепить навыки. Что позволит сразу же применить их в вашей компании.
Малая группа позволяет уделить каждому участнику максимум внимания.
Обучение проводит тренер, который:
имеет 20-летний опыт руководства,
прошел все ступени от мастера до начальника цеха на производстве и от торгового представителя до генерального директора,
Имеет второе высшее образование (Открытая школа бизнеса),
Имеет ряд успешно реализованных консалтинговых проектов,
знает специфику и нюансы управления «изнутри».
Для практического освоения материала используются упражнения и деловые игры.
Управление собственным временем. Типовые "ловушки".
4. Гибкость и готовность к изменениям.
Модель изменения.
Анализ поля сил (К. Левин).
5. Общение с персоналом.
Модель передачи сообщения. Ответственность за передачу сообщения.
Обратная связь высокого качества.
Вербальное и невербальное общение.
Раппорт, подстройка и ведение (НЛП).
6. Прогнозирование и планирование.
Планирование личного времени руководителя, расстановка приоритетов.
Уровни планирования в организации и дерево целей.
7. Организация работы. Разработка формальной структуры организации (подразделения).
8. Руководство.
Постановка задачи подчиненным.
Эффективное делегирование работы и полномочий.
Модели мотивации сотрудников.
Континуум стилей руководства.
Координация.
Роли в команде.
Ценность различий.
Управление конфликтами.
Управление взаимоотношениями со своим руководителем.
9. Контроль.
Удовлетворительное исполнение.
Обеспечение измерения и мониторинга результатов исполнения.
Оценка деятельности (аттестация) персонала.
10. Власть.
Определение власти.
Источники власти.
Стратегии влияния.
Ответственное использование власти.
БОНУС!
В стоимость программы входит определение Ваших деловых качеств и рекомендуемого стиля руководства: Для этого необходимо перейти по ссылке, скачать тест, ответить на его вопросы и выслать нам. Результаты Вы сможете получить на семинаре.
Участники обеспечиваются:
- раздаточными материалами:
§ подробный конспект бизнес практикума
§ дополнительные материалы - кейсы, форматы и т.д.
Участникам предоставляются кофе-брейки.
По окончании практикума участникам выдается свидетельство.
Место проведения: метро "Василеостровская", наб. реки Смоленки, д. 2 "Международный деловой центр", пом. № 6
Продолжительность: (16 часов)
Время проведения: 10:00 - 18:00
Стоимость: 14 700 руб. для последующих участников скидка 10%
Присылайте заявку по e-mail: profrost@bk.ru или по факсу (812) 347-79-74