Профрост - консалтинговые услуги
О компании  | Заказ  | Обратная связь  | НАШИ УСЛУГИ И МЕТОДЫ  | Расписание  | Статьи  | Наши статьи  
Главная страницаКарта сайтаОтправить сообщениеВерсия для печати
 
Наши услуги и методы
01.10.2013

Стали известны Методы Усиления Продаж

Началась рецессия. Как удержать продажи в этих условиях. А, может, пора уже сделать следующее:...

Подробнее...
01.10.2013

Бизнесмен, который сделал новый рынок сбыта

А Вам было бы интересно встретиться с бизнесменом, который имеет 64 зарегистрированных патента и получил премию "Гэллап", войдя в 500 лучших предприятий?!! Он расскажет...

Подробнее...
24.09.2013

Пост-Релиз Деловар

5 СЕНТЯБРЯ 2013 года В Санкт-Петербурге открылось представительство российского Клуба Предпринимателей «ДЕЛОВАР».

Подробнее...
Главная / О компании / Наши услуги и методы

Подходы, методы и услуги компании «ПрофРост»

Задачи, стоящие перед любой компанией, можно поделить на 4 группы:

Человеческий фактор

Технологический фактор

1. Руководство компании
* Управление компанией в различных экономических условиях
* Налаживание контактов с партнерами
* Оптимальное использование времени руководителя

 2. Продукт компании 
* Выбор наиболее перспективных продуктов и сегментов рынка
* Совершенствование производства и обеспечение качества продукта
* Продвижение и реализация продукта на рынке

4. Персонал компании 
* Решение вопросов приема, увольнения и соответствия должности
* Обеспечение дисциплины и психологического климата
* Повышение «отдачи» от каждого сотрудника

3. Бизнес-процессы
* Создание эффективно работающей структуры бизнеса
* Распределение функций среди сотрудников
* Согласование деятельности сотрудников и подразделений
* Повышение прибыли и снижение непродуктивных затрат времени и ресурсов

Как решать эти задачи?

Во второй таблице приведены основные услуги и методы, разработанные компанией «ПрофРост», для решения задач каждой из групп: 

Человеческий фактор

Технологический фактор

1. Руководство компании
* Тренинги и семинары по управлению, переговорам, тайм-менеджменту
* Программное обеспечение в помощь руководителю

подробнее>>>

2. Продукт компании 
* Семинары и тренинги по маркетингу 
* Построение маркетинговой политики компании методом корпоративного "мозгового штурма" по технологии "ПрофРост"

подробнее>>>

4. Персонал компании 
* Оценка персонала 
* Обучение сотрудников
* Развивающие и командные тренинги 
* Разработка фирменных стандартов и системы оплаты труда
* Аттестация

подробнее>>>

3. Бизнес-процессы
* Оптимизация оргструктуры, штатного расписания и бизнес-процессов 
* Внедрение технологии продаж 
* Разработка и внедрение систем АСУ и CRM
* Постановка системы бюджетирования

подробнее>>>

Если вы четко представляете, какие задачи вашей компании предстоит решить в первую очередь - прочитайте более подробную информацию о наших методах и услугах, кликнув на "подробнее>>>" в соответствующей клетке .


Если еще нет - начните с диагностики!

Диагностика компании

zuzko-diag.gif

Посмотрите на диаграмму, предложенную В.В.Зюзько.

На ней отражены 4 основных компонента любой компании и взаимодействия между ними. Убедитесь, что организационная структура вашей компании построена именно так.

Иначе... см. примеры>>>

Диагностика оргструктуры и бизнес-процессов

Цели:
1. Проанализировать бизнес технологии на соответствие поставленным целям. Изучить слабые и сильные стороны существующей технологии работы с клиентом.

2. Оценить эффективность структуры отдела продаж.

3. Проанализировать систему мотивации, контроля и учета в отделе продаж.

подробнее>>>

Управленческий консалтинг

Управленческий консалтинг - комплекс мероприятий, направленных на решение задач, связанных с увеличением продаж, разработкой системы заработных плат, оптимизацией бизнес-процессов и структуры управления компанией.

заказать консалтинг>>>

Закажите Экспресс-оценку бизнеса на соответствие критериям ФУНКД!

Позвоните по телефонам (812) 347-79-74, 90-90-400 или напишите нам на profrost@bk.ru. Мы вышлем вам анкету, вы заполните ее, и наши эксперты дадут вам заключение о состоянии вашего бизнеса, "слабых местах" в бизнес-процессах, а также рекомендации по оптимальным мерам их улучшения. 

Тренинги от ПрофРост


Кабинет соискателя
Меню пользователя

Контакты

СПб, ул. Мира, д. 3, оф. 229
тел. (812)347-79-74
(812)90-90-400
005
e-mail: profrost@bk.ru

Вызов консультанта
Поиск
ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ

Any-Trade

Более:

  • 200 документов
  • для 30 должностей
  • в 8 возможных отделах
  • плюс два десятка методик
  • в одном структурированном пакете документов
any Заказать
Голосование

Голосование

Какая минимальная разница в зарплате способна побудить вас сменить работу на точно такую же, но в другой компании?

10% - уже достаточно
20-30%, не менее
50%
как минимум, вдвое
уйду по другим причинам

 
 
 
 
 

© 2006-2009 «Профрост»
© 2006 Центр Развития Персонала «МИЛA»
Веб-студия «Квестор IT»

Rambler's Top100