 |
   
|
|
31.08.2010
10 сентября Бесплатный семинар для руководителей компаний и отделов продаж. Методы усиления продаж.Опираться только на менеджеров по продажам - тоже, что делать ставку на «старых» клиентов. Клиенты, вполне вероятно, будут «падать» сильнее рынка в целом, а менеджеры ... Стоит ли в решении ключевых задач компании полагаться только на уникальные способности и сознательность продавцов и менеджеров? Бесплатные мероприятия всегда проводятся с целью рекламы и PR. Именно поэтому мы заинтересованы в том, чтобы участники вынесли из семинара максимально полезного для себя, а не потратили время на прослушивание многочасовой презентации. Подробнее...27.08.2010
«ПрофРост» подал заявку на участие в конкурсе «Инновационный продукт Санкт-Петербурга»Разработанная ПрофРостом программа аттестации персонала ПАП участвует в конкурсе «Инновационный продукт Санкт-Петербурга». В случае победы ПАПы в конкурсе, ПрофРост получит диплом победителя и почетный знак отличия, присвоенный ПАПе. Подробнее...06.07.2010
2 июля Александров Сергей Александрович, генеральный директор ООО «ПрофРост», провёл Круглый стол для компаний-представителей мебельной отрасли.В Круглом столе приняли участие более 30 компаний, свыше 45 участников. Обсуждались наиболее насущные проблемы, связанные с организацией торговой точки, мерчендайзингом, мотивацией продавцов, их системой заработных плат. Во главу угла была поставлена тема: "Внедрение технологии продаж на торговой точке" Подробнее... |
Главная / О компании / Наши услуги и методы
Подходы, методы и услуги компании «ПрофРост» Задачи, стоящие перед любой компанией, можно поделить на 4 группы:
Как решать эти задачи? Во второй таблице приведены основные услуги и методы, разработанные компанией «ПрофРост», для решения задач каждой из групп:
Если вы четко представляете, какие задачи вашей компании предстоит решить в первую очередь - прочитайте более подробную информацию о наших методах и услугах, кликнув на "подробнее>>>" в соответствующей клетке .
Диагностика компании
Посмотрите на диаграмму, предложенную В.В.Зюзько. На ней отражены 4 основных компонента любой компании и взаимодействия между ними. Убедитесь, что организационная структура вашей компании построена именно так. Иначе... см. примеры>>>
Диагностика оргструктуры и бизнес-процессов
Цели: Процедура
• Интервью с руководителями подразделений
• Интервью с сотрудниками подразделений
Управленческий консалтинг Управленческий консалтинг - комплекс мер, направленных на оптимизацию структуры управления средним и малым бизнесом. Экспресс-оценка бизнеса (бесплатно!!!) Позвоните по телефонам (812) 347-79-74, 90-90-400 или напишите нам на profrost@bk.ru. Мы вышлем вам анкету, вы заполните ее, и наши эксперты дадут вам заключение о состоянии вашего бизнеса, "слабых местах" в бизнес-процессах, а также рекомендации по оптимальным мерам их улучшения. Если вы и так понимаете первоочердную задачу компании - здесь подробные описания того, что мы можем предложить вам для каждого этапа цикла:
|
Кабинет соискателяМеню пользователяКонтактыСПб, ул. Мира, д. 3, оф. 229 ПоискПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ
Any-Trade
Голосование |
|||||||||||||||||||||||||
