Профрост - консалтинговые услуги
О компании  | Заказ  | Обратная связь  | НАШИ УСЛУГИ И МЕТОДЫ  | Расписание  | Статьи  | Наши статьи  
Главная страницаКарта сайтаОтправить сообщениеВерсия для печати
 
Тренинги по продажам и перегов...
01.10.2013

Стали известны Методы Усиления Продаж

Началась рецессия. Как удержать продажи в этих условиях. А, может, пора уже сделать следующее:...

Подробнее...
01.10.2013

Бизнесмен, который сделал новый рынок сбыта

А Вам было бы интересно встретиться с бизнесменом, который имеет 64 зарегистрированных патента и получил премию "Гэллап", войдя в 500 лучших предприятий?!! Он расскажет...

Подробнее...
24.09.2013

Пост-Релиз Деловар

5 СЕНТЯБРЯ 2013 года В Санкт-Петербурге открылось представительство российского Клуба Предпринимателей «ДЕЛОВАР».

Подробнее...
Главная / Тренинги по продажам и переговорам | Компания «ПрофРост» Санкт-Петербург

Тренинги по продажам и переговорам, оценка и аттестация персонала в центре тренинга и консалтинга ПрофРост

экспертиза бизнес-процессов, постановка работы отдела продаж, внедрение технологии продаж, оценка персонала, тренинги продаж, маркетинговый срез рынка, семинары для руководителей

ПрофРост - внедрение технологии продаж

Центр Тренинга и Консалтинга

nel-s.gif

sdelano_v_spb.jpg

pek-s.gif rgold-s.gif condy-s.gif      blagodar1.jpg Bioecology.jpg

нажмите на картинку, чтобы увеличить

company.gif

Компания «ПрофРост» - более 9 лет работает на рынке консалтинговых, тренинговых услуг и в области оценки персонала.

Компания "ПрофРост" признана одним из "Лидеров Российской экономики-2007", а руководитель компании Александров Сергей Александрович удостоен звания "Топ-менеджер РФ 2007" и включен в список лиц, информация о которых размещается в ежегоднике НЭЛ РФ. Ему присвоен статус эксперта в области экономики и управления.

Среди наших клиентов более 100 компаний Санкт-Петербурга и Москвы.

Контактная информация:

197101, СПб
ул. Мира, дом 3, офис 229, 234,
тел. (812) 347-79-74, (812)90-90-400.
e-mail: profrost@bk.ru

подробнее о компании >>>

anons.gif

В любой компании всегда есть ресурсы, чтобы

  • организовать работу более эффективно
  • найти новые идеи для развития бизнеса
  • усилить работу с клиентами

Часто просто не хватает времени или … небольшого толчка, чтобы пересмотреть систему мотивации, додумать новую услугу, произвести изменения.

В процессе проведения семинаров, консультаций мы передаем опыт работы со многими предприятиями Санкт-Петербурга и Москвы и готовые решения, которые были разработаны и внедрены в их деятельность.

Основные решения:

Вы знаете, чтобы компания стабильно приносила прибыль, элементы ее структуры должны быть выстроены в строгой иерархии:

1. Руководство компании разрабатывает стратегию (новые идеи) => 2. Продукт заточен под потребности рынка=> 3. Бизнес-процессы отлажены=> 4. Персонал замотивирован

zuzko-diag.gif

Если приоритеты определены неправильно, возникают сбои, ведущие к потере эффективности бизнеса (см. примеры >>>).

Для структуры в целом и каждого ее компонента в отдельности мы предлагаем методы решений >>>

наши услуги и методы >>>

расписание открытых тренингов и семинаров >>>

В 2011 году Центр Внедрения Технологий Продаж «ПрофРост» организует тренинги и семинары быстрые и эффективные способы получить и внедрить у себя в компании новые методы работы.

Мы гарантируем качество проведения открытых семинаров и тренингов и их соответствие заявленным тематикам. Если вам не понравится семинар или тренинг - вы можете покинуть его после первого перерыва, и деньги будут полностью возвращены вам.

расписание открытых тренингов и семинаров >>>

Тренинги от ПрофРост:

 

Аттестация персонала

В кадровой работе важным элементом является аттестация персонала. Аттестация помогает контролировать уровень профессиональной пригодности кадров, показывает знания и умение человека работать на своей должности.

Аттестация персонала дает возможность работодателю узнать о недостатках, какими обладают кадры предприятия, оценить результаты их деятельности, спланировать кадровую работу на предприятии. Также это помогает лучше сформировать управление персоналом, знать о готовности работника получать повышение, или же наоборот, видеть, что уровень его знаний и подготовки не соответствует должности. Для персонала, аттестация является фактором, который способствует улучшению качества выполняемой работы, повышает ответственность и дисциплинированность.

По законодательству, возможность провести аттестацию персонала есть каждые два года. Также аттестация необходима при повышении персонала в некоторых сферах. Например, научная степень должна присуждаться только после проведения аттестации.

Аттестация - необходимая часть для контроля и управления персоналом организации, правильного распределения кадров по занимаемым должностям. 

 

Анонсы

Семинар для руководителей

Как «растопить» «холодного» клиента?

построение отдела продажПринципы формирования отдела продаж по поиску и привлечению новых клиентов

Многие компании, особенно давно находящиеся на рынке, имеют сложившуюся клиентскую базу. При этом руководители компании понимают, что клиентов может быть больше. Встает задача - расширить свою клиентскую базу, увеличить количество новых клиентов и сделать им больше продаж. К тому же в условиях сужающегося рынка приток новых клиентов может обеспечить устойчивость и стабильность в компании. Когда руководитель дает указание на поиск и разработку новых клиентов, возникает ряд сложностей:

Активные продажи, тренинги по активным продажам

allo-75.jpgМы совместители в одном тренинге технологию продаж и технологию речевого взаимодействия с клиентом. Полученный тренинг – первая и единственная в России программа, в которой мастер продаж и мастер по речевым коммуникациям работают вместе, чтобы достичь максимального результата в профессиональном развитии участников тренинга.

otz.gif

Практикум "Искусство быть начальником"

Получено большое количество информации, которая может быть реализована. Преподаватель запустил процесс переосмысления существующего процесса.

Цвиленева Е.А., "Спецстрой-Петербург", ком. директор, cvileneva.e@ssspb.ru

Семинар понравился четкостью донесения материала. Люблю конкретику. Приятно, что практика и теория сочетались.

Мульманов С.О., "Энергоресурс", ст. менеджер отдела продаж, shpric1705@yandex.ru

Ощущение, что сделали массаж мозга. Как будто открылись глаза на вещи, которые раньше просто не замечал. Появилось больше уверенности в своих силах...

Ельский М.Ю., "Лань-Пресс", директор, elsky@hotbox.ru

Семинар "Практический маркетинг"

Знаю, что делать! Дело за малым - внедрять!

Арапов С.В., экспертная группа "Бин анекс", ген. директор, arapov07@mail.ru

Положительные эмоции, большой "+" - это личный контакт, а не просто лекция и теория.

Веселова О.Н., "Нефрит-Керамика", нач. отд. маркетинга veselova@nefrit.spb.ru

info.gif

По результатам исследований, примерно
15% людей готовы сами проявлять инициативу в работе и делать ее наилучшим образом.

Их достаточно обучить, предоставив современные знания, инструменты и методики
60% людей могут работать качественно ... но только если их направлять и подталкивать.

Их мало обучить - ими надо управлять, их надо правильно стимулировать и контролировать
25% людей, как не старайся, ничего не будут делать ... так, как надо.

Их надо "вычислять" и ...
Главное - уметь их различить и правильно выбрать методы!

Более 50% рабочего времени расходуется персоналом российских компаний неэффективно

Что говорят "великие" (выдержки из статьи «Проиграть или не проиграть» Джона Милтона Фогга)

Сколько наименований новых товаров потребления никогда не доходит до производственного конвейера. А из тех, которые проходят отбор, пускаются в производство и буквально заполняют прилавки, 90% менее чем через год снимаются с производства и выбрасываются. Сколько из сотен наименований, появляющихся из года в год, включая новинки, вы захотите попробовать и купить?

"В следующий раз мы поступим правильно" или история о 49 провалах продукта, на сегодняшний день являющеюся классическим примером успеха в маркетинге.

Актуальные услуги

В жизни каждой фирмы происходят ситуации, когда необходимо оперативно среагировать, при этом применяемые меры должны мгновенно давать необходимый эффект.

В арсенале "ПрофРост":

Экспресс-оценка персонала

определение перспективности кандидатов, соискателей и работающих сотрудников и степени их соответствия профессии, должности и задачам компании

Скорая тренинговая помощь

оперативная подготовка к предстоящим переговорам с конкретным клиентом, поставщиком, деловым партнером

Диагностика и постановка работы отдела продаж

превращение стихийного процесса продаж в отлаженный и управляемый "конвейер", не зависящий от"таланта"продавца или менеджера

Экспресс-тренинг "Предотвращение и решение конфликтов"

обучение конкретным конструктивным приемам выхода из конфликтных и спорных ситуаций, часто приводящих к потере клиента или заказчика

Предлагаем краткосрочные (4-8 часов) экспресс-тренинги по индивидуальному заказу, направленные на приобретение конкретного, необходимого в данный момент,навыка. Никакой "воды", "расширения сознания"и "личностного роста"!Например:

"Как обойти секретаря и дойти до руководителя"

"Как отвечать на возражения"

"Как назвать цену товара, не напугав покупателя"

articles.gif

От перестановки слагаемых… результат меняется!

...если кто-то на данный момент справляется с каким-то делом лучше своих коллег, это не всегда означает «природный талант» в данной сфере. Возможно, просто сказывается привычка и опыт. Не исключено, что другой сотрудник легко освоит новую работу и будет делать ее значительно лучше...

Лучше меньше, да лучше!

...большинство руководителей выстраивают систему мотиваций, стимулирующую менеджеров и продавцов к привлечению новых и новых клиентов. Но количество, увы, не всегда переходит в качество. Зачастую количество клиентов растет, а прибыли компании, наоборот, падают...

Инерция мышления как залог краха компании

...разделение труда по квалификации является основой успешного бизнеса. Проверьте, не тратит ли блестящий менеджер большую часть своего высокооплачиваемого времени на беготню с бумагами, набор текстов на компьютере или наблюдение за отгрузкой товара...

10 "ЗА". О тренинге продаж

... огромное количество сотрудников несут гордое звание менеджер по продаже, Интернет сайты и газеты полны претендентами на данную должность и все равно существует огромный дефицит квалифицированного персонала практически в любой компании, руководители отделов продаж и отделы персонала постоянно ведут активный поиск...

Не звездные проблемы «звездных» менеджеров

... как это ни парадоксально, опытный менеджер, доведший свою работу до автоматизма, делает максимальный объем личных продаж, но при этом приносит максимальный убыток компании...

... профессионализм продавца и менеджера оценивается не количеством клиентов, с которыми он отработал, а количеством клиентов, которых он упустил...

Искусство быть начальником

... руководитель, избравший "тактику страуса", прячет голову в песок. Пусть все идет, как идет. Все хорошо. Я не один такой. Это случается почти со всеми, значит, ничего страшного не происходит. Все само собой разрешится, все перемелется. Он оставляет большую часть руководящей работы и ответственности на заместителей и других "толковых" и опытных сотрудников и по возможности избегает бывать на работе...

По ком плачут фирменные стандарты

... только создание фирменных стандартов позволяет ОСОЗНАННО формировать корпоративную культуру компании. Иначе она сложится стихийно и, скорее всего, не так, как хотелось бы руководству фирмы...

consult.gif

На странице"Заочная консультация" вы можете задать вопрос нашим специалистам. Мы ответим вам бесплатно по email, а вопросы, которые могут заинтересовать и других,опубликуем на сайте.

Здесь приведены выдержки из нескольких последних наиболее интересных вопросов.

вопрос: ... работаю в мужском коллективе системных администраторов. В мои обязанности входит распределение и контроль выполнения заявок. Каждый сотрудник пытается уделить мне внимание, выразить свою симпатию, и, тем самым, снизить мои требования. Подскажите, как мне себя вести в такой ситуации?...

ответ: ... "спекуляции" на мужском и женском внимании неизбежны в деловом общении, поскольку все мы не только специалисты и начальники, но еще и Мужчины и Женщины. Можно попытаться оградиться от всего этого, поставив себя "вне пола", а можно воспользоваться тем же "оружием"...

вопрос: ... какие правила необходимо соблюдать при общении по телефону для эффективной продажи рекламы в газете?

ответ: ...процесс продажи услуг, в частности рекламы,действительно отличается от продажи товаров. Дополнительная сложность состоит в том, что услугу (в отличие от товара) невозможно потрогать и оценить, и даже эффективность рекламы для другой компании не является показателем...

special.gif

Пакет организационных документов ANY-TRADE

ANY-TRADE - сборник фирменных стандартов, должностных инструкций, квалификационных требований, описаний типичных ошибок и нарушений, расчета заработной платы практически для всех должностей. Готовые документы облачены в удобную для пользователя программную оболочку.

Сейчас вы можете заказать краткую, но, тем не менее, вполне функциональную, версию пакета ANY-TRADE бесплатно!

Business Personality Test

Психологические тесты с различной степенью достоверности дают ответ на вопрос о том, что человек может делать.

Но сейчас руководителя волнуют другие вопросы: На что человек реально способен? Как им управлять? Что от него ожидать?

Business Personality Test (BPT) - эксклюзивная разработка компании "ПрофРост. Психодинамический тест из 100 вопросов позволяет оценить не только существующие качества сотрудника, но и "заглянуть в будущее", выявить его движущие мотивы и оптимальные способы стимулирования.Business Personality Test дает достоверные ответы на вопросы:

  • Обладает ли человек достаточной гибкостью, чтобы менять вид и стиль деятельности в условиях кризиса?
  • На что он вообще способен?
  • Стот ли рассчитывать на него?
  • Чем кроме денег можно "вдохновить" его на добросовестную работу?

Может быть, сейчас, когда вокруг много толковых и лишившихся работы людей, сотрудника проще заменить? Но не будет ли новый "кандидат" хуже своего предшественника?

Вы можете бесплатно скачать и без ограничений по времени и количеству пользоваться программой Business Personality Test, достоверно определяющей

  • психологический профиль
  • рекомендуемые и не рекомендуемые сферы деятельности
  • эффективные и неэффективные методы воздействия

Отправив нам по email сохраненные программой данные, вы сможете дополнительно заказать подробные отчеты. (450-600 руб. за чел. в зависимости от количества).

Внимание! Для тех, кому предстоит тестировать сотрудников в течении длительного и заранее не определенного времени, например при подборе кандидатов на вакансии или рассмотрении вопросов о сокращении, действует специальное предложение: за 9990 рублей вы можете получать неограниченное количество подробных отчетов в течение первого полугодия 2010 года.


Кабинет соискателя
Меню пользователя

Контакты

СПб, ул. Мира, д. 3, оф. 229
тел. (812)347-79-74
(812)90-90-400
005
e-mail: profrost@bk.ru

Вызов консультанта
Поиск
ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ

Any-Trade

Более:

  • 200 документов
  • для 30 должностей
  • в 8 возможных отделах
  • плюс два десятка методик
  • в одном структурированном пакете документов
any Заказать
Голосование

Голосование

Какая минимальная разница в зарплате способна побудить вас сменить работу на точно такую же, но в другой компании?

10% - уже достаточно
20-30%, не менее
50%
как минимум, вдвое
уйду по другим причинам

 
 
 
 
 

© 2006-2009 «Профрост»
© 2006 Центр Развития Персонала «МИЛA»
Веб-студия «Квестор IT»

Rambler's Top100