09.05.2012
Все приемы "Партизанского" маркетинга укладываются в простую формулу
Подробнее...
02.05.2012
21 и 22 мая «Международный Мебельный Кадровый Центр» приглашает Вас посетить семинар Александра Левитаса «Партизанский маркетинг для мебельных компаний: скрытые возможности вашего бизнеса».
Подробнее...
29.04.2012
Если Ваши продажи тянет вниз работа собственной розницы, новые дилеры и клиенты не спешат с предложениями о сотрудничестве, необходимо защититься от «клиентского произвола» законным путем, то нужны четкие, быстрые и профессиональные решения. Решения и эффективные подходы к продажам были даны 25 апреля на семинарах «Мастер мебельного бизнеса».
Подробнее...
Главная / О компании / Наши статьи
В этой рубрике помещены авторские статьи наших сотрудников. Большая часть из них опубликована. Статьи помогут не только найти нужные ответы, но и оценить квалилификацию и позиции наших сотрудников.
"Чем Вам помочь?" или "Что Вам подсказать?"
Инерция мышления как залог краха компании
Лучше меньше, да лучше!
От перестановки слагаемых… результат меняется!
Незвездные проблемы «звездных» менеджеров
Искусство быть начальником
Мужчины в подчинении
"Неделовой" костюм для дела
Нематериальные способы мотивации персонала
Как измерить сотрудника
Специфика обучения персонала в мебельных компаниях
Репортаж с семинара по управлению
По ком плачут фирменные стандарты
Тренинг или консалтинг? Вот в чем вопрос.
Типы клиентов или как распознать покупателя
Лечение тренингом: от частного к целому
А у вас нет точно такого же, только без крыльев?
ПрофРост предлагает:
Кабинет соискателя
Меню пользователя
Контакты
СПб, ул. Мира, д. 3, оф. 229
тел. (812)347-79-74
(812)90-90-400
005
e-mail: profrost@bk.ru
Поиск
ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ
Any-Trade
Более:
200 документов
для 30 должностей
в 8 возможных отделах
плюс два десятка методик
в одном структурированном пакете документов
Заказать
Голосование
Голосование
Какая минимальная разница в зарплате способна побудить вас сменить работу на точно такую же, но в другой компании?
10% - уже достаточно
20-30%, не менее
50%
как минимум, вдвое
уйду по другим причинам