|
|
Наш сотрудник, Евгений Ли, прошел обучение по программе «Управление инновационным бизнесом» и получил 1 место в номинации «Инновационные проекты»
|
|
|
Семинар проводится компанией "ПрофРост" совместно с Ленинградской Торгово-Промышленной Палатой в Овальном Зале ТПП. Целевая аудитория: директор, коммерческий директор, директор по маркетингу, руководители отделов и департаментов. |
|
|
Семинар проходил в овальном зале Торгово-промышленной палаты. Семинар получил высокую оценку, и мы будем проводить его и в дальнейшем. Следите за расписанием.
Здесь вы можете посмотреть фоторепортаж с семинара и его программу. |
|
|
Чтобы не "сгорать" на работе, руководителю необходимо "вооружиться" современными знаниями, моделями и методиками эффективного управления. Лучшие из методик, доказавшие свою результативность на практике, легли в основу этого тренинга.
|
|
|
Его фотография напечатана в 5-ом номере ВЕСТНИКА ассоциации участников Президентской программы. |
|
|
Тренинг ориентирован на всех, кому приходится непосредственно общаться с клиентами, покупателями, заказчиками. Тех, кому приходится "принимать на себя удар", выслушивая претензии не только за свои собственные, но и за чужие ошибки. Тех, кому приходится действовать по принципу "клиент всегда прав". |
|
|
Теперь к нашим телефонам добавился еще один - 005. Его не нужно записывать - его легко запомнить. Как позвониь в "ПрофРост"? Звоните 005! |
|
|
Практикум предназначен для тех, кто заинтересован в продвижении своего товара на рынке, в повышении объема продаж, в экономии финансовых и человеческих ресурсов. На семинаре рассматриваются реальные практические задачи участников и работа с современными маркетинговыми инструментами. |
|
|
На сайте открыт новый раздел - бесплатные заочные консультации наших специалистов. |
|
|
Семинар прошел в конференц-зале Ленинградской Областной Торгово-Промышленной Палаты и при ее информационной поддержке. В семинаре приянли участие более 10 руководителей различных компаний Санкт-Петербурга. Семинар получил высокую оценку и будет проводиться и в дальнейшем. В ближайшее время мы разместим на сайте репоротаж о семинаре. |
|
|
Разработан новый тренинг эффективного руководства "Искусство быть начальником!" |
|
|
Бесплатная программа выдает краткие итоговые отчеты и сохраняет данные, которые вы можете прислать нам для дальнейшей обработки по полной коммерческой версии. |
|
|
В июньском номере журнала COACH вышла статья нашего эксперта по персоналу Сергея Карамзина "Как "измерить" сотрудника?" |
|
|
Согласно исследованиям, повышение на 5% уровня удовлетворённости клиента может увеличить прибыльность на 25%-85%, в зависимости от значимости вопроса.
Выполняется только то, что измеряется и контролируется.
Управленческая аксиома.
|
|
|
Обучающий семинар с элементами тренинга построен на дифференцированном подходе к людям. Он окажет незаменимую помощь продавцам, руководителям групп и предприятий, торговым агентам и представителям на переговорах. Курс позволяет увеличить эффективность коммуникаций в 4 раза. |
|
|
В апрельском (2007г.)номере журнала COACH опубликована наша статья "Оценка персонала: знакомство не вслепую". Статья посвящена истории и современным методам решения этой актуальной задачи. |
|
|
Новая услуга - тестирование группы по методике, дающей рекомендации по стратегии управления ей и оптимальной тактике и позиции руководителя. Отчет программы может быть использован руководителями любого уровня и бизнес-тренерами как при личной, так и при дистанционной оценке. |
|
|
Во многих отделах возникают полу-учебные структуры: маркетинг учит ассортименту, персонал адаптирует новичков, служба качества ведет разные аттестации, тренер тренирует продажи и приветствия... При этом зримого эффекта нет.
|
|
|
В отчет "Результаты тестирования деловых качеств", формируемый на
основании психофизиологического теста, добавлены новые разделы, в частности, раздел о самопрезентации и представлении о себе и раздел о вероятных локальных проблемах, которые могут возникнуть с этим сотрудником. Кроме того, разработан автономный модуль ввода и сбора информации, позволяющий проводить тестирование в интерактивном режиме, а затем отправлять результаты на обработку. Посмотрите пример нового отчета.
|
|
|
Скорая тренинговая помощь - оперативная подготовка представителей к предстоящим переговорам. |