23 октября 2008 года

Круглый стол

«РАЗВИТИЕ ОТДЕЛА ПРОДАЖ:

 практика питерских профессионалов»

Осенняя сессия

Организаторы - Компании «Бюро Технологий Сервиса» и «ПрофРост»

При информационной поддержке Ленинградской торгово-промышленной палаты.

Цель круглого стола: обсуждение актуальных задач создания, развития и функционирование отдела продаж.

Учитывая многочисленные пожелания, высказанные после круглого стола, прошедшего 5 июня 2008 года, будет увеличено время для общения участников, обмена опытом, обсуждения насущных проблем, установления деловых контактов.

В ходе круглого стола, Вы с коллегами сможете обсудить следующие вопросы:

• Планирование и прогнозирование продаж.
• Системы оплаты труда продавцов, неденежные методы мотивации.
• Анализ и критерии оценки результатов работы специалистов по продажам.
• Управление качеством обслуживания Клиентов, регламенты работы.
• Искать опытных или обучать молодых?
• Угроза ухода сотрудника из компании.
• «Звезды» в отделе продаж и как с ними работать.
• И многое другое, что будет интересно именно Вам.

Участие в круглом столе будет полезно руководителям компаний, руководителям отделов, специалистам по управлению персоналом, всем, кто хочет, чтобы их Компания развивалась и побеждала в конкурентной борьбе.
Время проведения: с 10:00 до 18:00 с перерывом на обед

Место проведения: Санкт-Петербург, Конногвардейский б-р, 3. Ленинградская торгово-промышленная палата, конференц-зал.
Стоимость участия: 3200 рублей, для членов ЛТПП - 2900 рублей (НДС не облагается).

Вы можете принять участия в круглом столе в качестве докладчика.

Участие докладчика бесплатно.

Зарегистрируйтесь, задайте вопросы, предложите  свою тему для обсуждения http://www.bts-piter.ru/, info@bts-piter.ru, (812) 740-61-66

Отзывы участников круглого стола

 «Развитие отдела продаж: практика питерских профессионалов»

Летняя сессия.

«Во время обсуждения у меня появились новые идеи организации работы отдела продаж».

***

«Ко мне пришло понимание, что необходимо движение к формализации и «технологичности» процессов».

***

«В ходе круглого стола я понял, что проблемы и способы их решения практически одинаковы для любых предприятий вне зависимости от отрасли работы».

***

«Самым интересным и полезным для меня стало коллективное обсуждение насущных вопросов с коллегами».

***

«...На рынке труда нет квалифицированных менеджеров, их нужно выращивать самим...».

***

«Спасибо за интересный диалог».

***

«Самым интересным для меня были обсуждения критериев оценки работы персонала и организации регламентов бизнес-процессов. Я получил подтверждение и уверенность для дальнейшего продолжения разработки регламентов...».

***

«Во время обсуждений, я понял, что учиться и расширять свои знания надо всегда и это очень важно, чтобы оставаться востребованным на рынке».

***

«...В каждом докладе было рациональное зерно...».

***

«На круглом столе, я получил опыт и возможность поделиться своими знаниями».

***

«Буду использовать многие методы мотивации, работы «со звездами» и увеличу контроль за выполнением указаний».

***

«Мне были очень интересны примеры работы конкретных организаций и разработка системы мотивации».

ПрофРост предлагает: