Рекрутинг продавцов. Эффективные практики оценки  и набора продуктивного персонала

• Где взять хорошего менеджера по продажам?
• Как найти того, который «отработает» вложенные деньги и время, затраченное на его обучение и развитие?
• Как обучать? Как мотивировать?
• Как провести анализ своего торгового отдела и получить правильные результаты?
• Как сделать свой отдел продаж максимально эффективным?

Эти вопросы всегда актуальны для предпринимателя, т.к. работа №1 для любого, кто занимается продажами - это рост объемов продаж.

А рост объемов продаж всегда прямо пропорционален найму профессиональных продавцов!

Поэтому, как ни банально звучит, «Кадры решают все!»

Ответы и примеры продуктивных практик слушатели получат от Ольги Ягудиной на семинаре-тренинге, который состоит из трех разделов:

1. Теоретическая часть.
2. Ролевые игры.
3. Практические занятия.

Смотрите подробную программу тренинга

• На семинаре-тренинге используются раздаточные дидактические материалы.
• Разделы тренинга чередуются.
• Ролевые игры записываются на видео,  проводится разбор сюжетов. Лучший сюжет после тренинга оформляется в дидактический материал, записывается на диск для дальнейшего использования.
• Материалы практической части тренинга используются слушателями в перспективе.

Продолжительность семинара-тренинга: 2 дня по 8 часов, с перерывами на кофе-брейки и обеды

Чтобы оценить свою потребность в рекрутинге, нужно оценить свой отдел  продаж. Понять потенциал, ожидания и мотивацию продавцов.

Психология предпринимателя - удержать продавцов любой ценой. Такая позиция приводит к зависимости руководителя от персонала.

Этого быть не должно!

Смотрите подробную программу тренинга

Регистрируйтесь на тренинг

Отзывы о тренинге