Здесь приведен пример отчета, выдаваемого программой на основании результатов тестирования всех людей, непосредственно подчиненных руководителю. Этот отчет может быть использован руководителем фирмы, руководителем среднего звена или тренером группы. 

Показать пример индивидуального отчета

Рекомендации по управлению группой и выбору позиции руководителя

Организация: ХХХХ

Количество человек: 12

- создайте максимально комфортную, непринужденную атмосферу

- дайте возможность членам группы показать свои достоинства

- в конфликте дайте возможность группе "отыграться"

- отдайте группе ответственность за порядок и организацию

Атмосфера неформального и  открытого  общения необходима для эффективной работы этой группы. Не пытайтесь постоянно быть серьезным - иначе вас сочтут занудой. Не бойтесь шутить и веселиться вместе с группой. Главное - за приятным времяпровождением не забыть об основных задачах и целях.

Активизируйте творческий потенциал группы, не навязывайте готовых решений,  заставляйте думать. Дайте возможность каждому самовыразиться,  продемонстрировать свои интеллектуальные способности.  Но следите за тем,  чтобы наиболее демонстративная личность не заняла доминирующей позиции.

В этой группе вы не раз столкнетесь с проявлениями  враждебности и недоверия.  Главное  - избежать конфликта между членами группы. При возникающих разногласиях не поддерживайте ни одну из сторон - предоставьте им в качестве громоотвода "дежурную" тему, например, издержки финансовой политики.

С этой группой у вас не возникнет проблем с организационными  вопросами.  Главное - самому быть пунктуальным и четко придерживаться заранее объявленного плана и графика  работы. Воздержитесь  от  импровизаций,  "революционных"  лозунгов идей - чаще ссылайтесь на авторитетные мнения и источники.

Оптимальные ролевые позиции руководителя

Тестируемая группа активна и ответственна как в комфортных, так и в критических ситуациях. Проявите больше демократии, иначе вы подавите всякую инициативу или вовсе потеряете наиболее активных сотрудников.

Позиция руководителя в нормальных ситуациях

Ваша основная позиция - позиция человека, который готов следовать интересам и желаниям людей более чем своим собственным. Он с готовностью выполняет просьбы, легко отдает инициативу активным сотрудникам. Таким способом он снимает с себя лишнюю ответственность и избегает необходимости самостоятельно принимать непопулярные решения.

Сокращайте дистанцию, постарайтесь стать членом группы

Отдайте инициативу группе, прислушайтесь к их желаниям

Позиция для выхода из конфликтных ситуаций

Ваша позиция в конфликте - роль человека, который следует чужим просьбам и желаниям,  избегая соперничества, отказываясь от своих выигрышей. Изобразите человека, который легко идет на поводу у других. 

В конфликте включайтесь в группу, будьте "одним из них".

Отдайте инициативу группе, прислушайтесь к их мнениям.

ПрофРост предлагает: